| 来安县商务局生猪屠宰管理执法大队召开总结会议 |
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| 2009-02-12 16:25 文章来源：来安县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
2009年2月10日下午，来安县商务局生猪屠宰管理执法大队召开第一次会议，总结去年的工作，研究布置今年的工作。
会议由执法大队大队长唐曙林主持。
执法大队副大队长储成虎作工作报告。他在总结去年的工作时说，2008年度，来安县商务局生猪屠宰管理执法大队，在县政府和商务局的正确领导下，在县相关执法部门和食品公司的大力支持配合下，加强组织领导，健全责任体系，完善监管措施，强化监督检查，执法管理工作取得了显著成效。来城屠宰场生猪进点屠宰率大幅上升。2008年度，来城屠宰场进点屠宰生猪25711头，比同期11238头，增加14473头，增长128.80%，完成全年计划12000头的214.26%。来城定点屠宰率达到100%。通过强有力的监管，全年没有发现私屠滥宰现象，屠商私屠滥宰的违法行为得到有效遏制。市场稳定，猪肉食品安全得到有力保障。全年无一起因食用猪肉引起食品安全事件，无一起因购买猪肉质量问题引起投诉，维护了消费者的合法权益。2008年主要做了以下几项工作：一是抓好生猪定点屠宰管理工作，确保食品质量安全。首先，及时调整组织，加强领导。其次，制定和完善各项规章制度。第三，分片包干、定岗定责。第四，加强日常监管。第五，加强部门联动，充分发挥联合执法的威力。第六，在县局的领导下，配合县食品公司高标准改造屠宰场。二是加强业务培训，提高执法素质。主要是学习新的国务院《生猪屠宰管理条例》和《生猪定点屠宰厂（场）病害肉无害化处理管理办法》等相关规章、规定、办法。三是做好对外宣传工作，树立执法大队的良好形象。及时总结上报执法大队的工作情况，在省商务厅“安徽商务之窗”网站发送生猪定点屠宰工作信息扩大宣传面，将执法大队的各种制度、国务院《生猪屠宰管理条例》和大队的日常监管工作掠影等制成板块公布上墙，提高视觉效果。四是改善办公条件，加强硬件设施建设。2008年，对执法大队的2间办公室进行了装修，添置了办公桌椅，购置了电子化的办公用具，提高了工作效率，为执法现场提供了存照。
在布置2009年工作时，他说，今年，我们要做好以下五个方面的工作：1、认真做好宣传、培训、报道工作。2009年度，每月要组织一次执法队员学习活动，每季度要组织一次各定点屠宰场、点的负责人学习活动，深入宣传、贯彻落实《生猪屠宰管理条例》和相关法律法规。要认真做好执法大队日常监管工作和专项整治工作的总结、宣传和报道，积极争取县政府和各相关部门的理解和支持。2、完成生猪定点屠宰许可证换发工作。认真贯彻落实《定点屠宰厂（场）设置规划》和定点屠宰许可制度，按照统一规划、合理布局、有利流通、方便群众、便于检疫的原则，加快乡镇定点屠宰场、点的规范设置，努力抓好乡镇定点屠宰市场的监督管理。3、进一步建立健全屠宰场各项规章制度。要督促、帮助各屠宰场、点建立健全活猪进场索证索票、生猪及生猪产品台帐登记以及肉品质量、价格调控、税费征缴、屠宰场经营等方面的管理制度，做到责任明确、制度健全、管理规范。4、加大执法稽查力度。继续实行分片包干、定岗定责的办法，加强对定点屠宰场、点和集贸市场的日常监管。要积极争取各相关部门的紧密配合，联合执法力度，打击私屠宰滥宰行为，管理相关单位用肉，稽查商场供应肉品。确保来城生猪定点屠宰率达100%，乡镇定点屠宰率达95%以上，确保来城屠宰场进点屠宰生猪24000头，确保市场上无病害猪肉，保证人民群众的肉食安全。5、努力完成专项整治工作。一是完成打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作；二是组织开展打击私屠滥宰和病死猪病害猪肉非法交易行为专项整治行动。
执法大队大队长唐曙林就如何做好2009年的工作，讲了三点意见，一是要辨证的看待去年所取得的成绩以及成绩的取得。他说，2008年，我们虽然做了一些工作，也取得了一定的成绩，但是，也存在着不少不容忽视的问题。如个别执法人员有脱岗、离岗、在岗不尽职尽责的现象；对乡镇屠宰场、点监管薄弱，存在食品安全隐患；对各屠宰场、点建立健全各项规章制度督促、帮助的不够；等等。这些成绩的取得，是我们全体执法队员共同努力的结果，但是与县委县政府及商务局的正确领导和各相关执法部门的支持配合分不开的。对此，我们要有清醒的头脑，始终保持谦虚谨慎的工作态度。二是要同心同德，团结一致，共同搞好执法工作。三是坚持以人为本，严格执行规章制度，用制度管人管事。
县商务局局长李仰望、县食品公司经理杨如江参加了会议，并作了热情洋溢的讲话，提出了希望和要求。
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